RIGI: largas colas de pymes para entregar currículum

La primera Ronda de Negocios del RIGI reunió a miles de empresarios frente a los grandes inversores. Entre discursos políticos, expectativas comerciales y contactos empresariales, quedó expuesta una asimetría: muchas pymes buscando oportunidades y pocos proyectos concentrando las decisiones de contratación.

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La primera Ronda de Negocios del RIGI reunió a miles de empresarios frente a los grandes inversores. Entre discursos políticos, expectativas comerciales y contactos empresariales, quedó expuesta una asimetría: muchas pymes buscando oportunidades y pocos proyectos concentrando las decisiones de contratación.

Como aquellas largas filas de trabajadores desocupados que esperan una oportunidad laboral para entregar su currículum, cientos de pequeñas y medianas empresas de todo el país, muchas golpeadas por la caída de la actividad industrial y necesitadas de reconvertirse para subsistir, acudieron a Rosario para presentarse ante los grandes inversores del Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI). Llevaron sus antecedentes, capacidades productivas y expectativas comerciales.

La convocatoria reunió a unas 1.800 empresas interesadas en vincularse con 43 grandes proyectos de minería, energía e infraestructura. Una concurrencia extraordinaria que también sirvió de vidriera política para funcionarios nacionales, gobernadores y dirigentes sectoriales, mientras las pymes buscaban abrirse camino hacia nuevos mercados.

El presidente de la Asociación de Industriales Metalúrgicos de la República Argentina (ADIMRA), Elio Del Re, advirtió que el 50% de las compras industriales mineras corresponde a productos metalúrgicos y reclamó financiamiento, desarrollo científico-tecnológico e integración productiva para aprovechar esa oportunidad.

Las cifras explican el interés. Según estimaciones de ProPymes, las inversiones mineras y energéticas podrían generar una demanda superior a los 32.000 millones de dólares en bienes metalmecánicos durante la próxima década. Un mercado atractivo para fabricantes que atraviesan dificultades productivas y necesitan diversificar sus clientes.

Según los organizadores, se concretaron 2.500 reuniones comerciales y 800 encuentros de vinculación. Sin embargo, algunas empresas manifestaron dificultades para acceder a entrevistas o encontraron interlocutores que no respondían a sus expectativas. La cantidad de reuniones, por sí sola, no permite medir las oportunidades comerciales efectivamente generadas.

El verdadero desafío es que las inversiones no funcionen como enclaves aislados, sino como motores de un entramado productivo más amplio. La competitividad no depende solamente de cada empresa, sino de las capacidades industriales, tecnológicas e institucionales que un territorio pueda articular para agregar valor y participar de las nuevas cadenas productivas.

Para provincias industriales como Córdoba, el desafío es particularmente relevante. Su entramado metalmecánico cuenta con capacidades que podrían abastecer parte de esa demanda, siempre que existan mecanismos de homologación, financiamiento y articulación territorial.

La ronda dejó contactos, expectativas y fotografías políticas. Falta conocer cuántas de esas conversaciones se convertirán en contratos y cuántas empresas lograrán incorporarse a los nuevos proyectos.

Porque las pymes argentinas no necesitan solamente entregar currículums: necesitan una política industrial que les permita conseguir trabajo.

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